是的，企业内部控制的五大目标之间存在着一种内在的逻辑关系。
首先，企业内部控制的第一个目标是确保企业的成功及其经营管控，这是企业内部控制的根本目的，要实现经营的成功，首先要确保较高的实物质量，以及确保质量的一致性以及产品的性能；第二个目标是确保企业财务账目的真实性和准确性，主要是为了让企业可以确保企业运营及发展的可持续性，以及确保企业的财务报表具有真实性、准确性和合理性；第三个目标是提高企业的全面控制能力，主要是为了提高企业的经营管控能力，以便及早发现企业存在的问题和安全隐患，提前采取应对措施；第四个目标是提高企业的回报，因为企业的最终目的是为股东创造价值，所以要确保企业的回报能够相应增加；最后一个目标是提高企业的信誉，这是企业最重要的目标之一，不仅要确保企业能够实现经济效益，而且还要确保企业的社会责任和道德责任，以增强企业在公众中的正面形象。
从以上可以看出，企业内部控制的五大目标之间存在着一种内在的逻辑关系，即上述五个目标之间是相互联系的，有一定的联系，都是为了达到最终的目的：提高企业的运营效率以及长远经营的可持续发展。
此外，在实施企业内部控制时还需要考虑企业的组织文化以及企业的经营状况，否则企业内部控制就无法达到期望的效果。企业的组织文化是指企业内部管理的传统文化，包括企业管理的能力、企业管理的实践、企业的组织机构、企业沟通的环境等；而企业的经营状况是指企业的业务量、市场竞争状况、企业的成本状况、企业的经营范围等。因此，企业在实施企业内部控制时，要考虑企业的组织文化以及企业的经营状况，以实现企业内部控制的有效性。
